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运销市场部借检修时机“内外兼修”
作者: 郝颖莉 来源: 运销市场部 时间:2019/8/6 22:14:01 点击:124

“小小叉车现场跑,助力检修配合好”,“用初心和热情全力以赴配合大检修”。85日早上,当这两条鲜红的横幅分别在叉车库和瓶气站门前挂起来时,作为大检修的配合单位,运销市场部对外宣告了对公司大检修重视和配合的决心。而对内,运销市场部抓得更紧,充分利用大检修停车期间的运输销售空挡时机,抓职工素质的提高、做细科室基础管理、完成剩余库存的销售,为开车后的工作顺利开展提前做好准备。 

在公司大检修之前,运销市场部部长赵士全就集合部门各科室负责人和业务骨干召开了检修动员会,会上对公司的检修计划做了介绍,也对部门检修期间的工作做了详细安排,部门随后制定了大检修劳动竞赛方案上报公司工会。

随着公司三套设备的停车,大检修逐渐掀起热潮,运销市场部的成品库、瓶气站、车队也积极配合投入到大检修之中。按照公司要求,运销市场部每天派出5台叉车向大修指挥部报到,按照大修指挥部的安排去现场叉运配件;瓶气站准备了瓶氧300瓶、瓶氮230瓶、瓶氩300瓶,供各大车间使用,用完的空瓶回收后再充装;车队的翻斗车、平板车、客货车都按照相关车间部门需要各派用场。

运销市场部要求参检人员拿出积极向上的工作风貌,到现场必须穿戴好工作服、安全帽等防护用品,必须严格遵守检修现场相关的安全管理制度和安全检修规程,必须听从大修指挥部指挥,不得迟到早退无故退岗,不得消极怠工。要求瓶气站工作人员分发瓶气时态度要好,做到随要随装,确保为大检修做好服务工作。

随着公司三套设备的停车,运销市场部的入库发运和灰渣运输工作也开始减少。部门抓住这个时机,利用“不忘初心,牢记使命”专题教育,结合陕煤巡查组在公司巡查提出的问题,查漏补缺,补充完善好部门各项规章制度,进行员工责任心教育和业务能力培训。

    按照计划,停车检修期间,铁路科的办公室搬家要完成;渣场的北面覆土种草要完成;拉渣车的保养工作要完成;叉车司机装火车技术的培训要完成;尿素产品开车前库存要为零;191罐区双甲开票处的内务整理要完成……运销市场部希望通过内部“大检修”,充分发挥党员干部模范带头作用,不断提高职工修养,培育能干事、敢担当的职工队伍,为公司的发展尽职尽责。

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